社会影响力投资:钱和情怀,真能两全?
我前阵子在上海跟一个做金融的朋友吃饭,他神秘兮兮地跟我说,最近在搞一个“社会影响力基金”,投的是偏远地区的乡村卫生所。我看着他的脸,愣了足足五秒——这人以前可是连一块钱都要买理财的人。然后他补了一句:“一年期回报大概百分之七,但得按义诊人数来算分红。” 我瞬间就明白了,这就是传说中的社会影响力投资!
这玩意儿这几年真的火。数据显示,全球市场规模已经超过一万亿美元。听起来很夸张对吧?但你要是扒开那些光鲜的报告,会发现里面掺了不少水。
最近一篇发表在《自然·人类行为》上的研究,扫描了全球几百只影响力基金。结论有点扎心:平均年化收益比传统基金低了将近两个百分点,而且波动率更高。说实话,我当时看到这,第一反应是“又一个智商税”。但接着往下看,人家还分析了另一个维度——那些聘请了第三方做严格影响力评估的基金,五年期回报反而比传统基金高出3%以上。所以问题不是影响力投资不行,是大部分钱压根没投对。
先搞清楚,这东西到底跟慈善、ESG有什么区别?
很多人的认知还停留在“捐钱做好事”的阶段。社会影响力投资要的是本金加回报。慈善讲奉献,投资讲回报,影响力投资夹在中间,要求两样都要。听着挺美,对吧?但难点就在这:你没法用纯财务模型去给“社会价值”定价。比如,你投了一所乡村小学,降低了辍学率,这个“社会收益”怎么折现成现金流?没标准。于是很多基金就偷懒,拿ESG评分或者单纯的拨款金额当指标。这就导致了一个后果:你根本分不清哪个项目是真的在改变社会,哪个只是给自己贴金。
社会影响力投资财务回报与社会效益双目标平衡图
实际上,科研界已经有共识了。早年英国牛津大学的一项研究就指出,影响力投资之所以难以规模化,核心问题在于缺乏统一的“影响力核算”标准。财务回报可以用IRR衡量,但社会回报呢?没人说得清。哈佛有个教授提出过SROI(社会投资回报率),算起来极其复杂。你得把各种外部性都货币化,比如空气质量改善值多少钱,再比如一个人没犯罪减少了多少司法成本。说白了,理论是有的,但现实里没人愿意花那个功夫去算。所以大部分项目都在用“故事+PPT”代替测量。这也是为什么很多影响力基金看起来业绩平平。
我亲眼见过的一个翻车项目
前年有个做“职业技能培训”的社会影响力债券,在国内某个城市试点。募集了大概两百万,目标是帮助六百个失业青年找到工作。当时设计了一个机制:每帮助一个人稳定就业三个月,投资人就得到一笔回报。听起来很合理吧?结果呢,培训班为了拿钱,跟一些劳务公司串通,把学员包装成“已就业”,其实干了两周就走了。最终项目指标是达到了,但真实的长期就业率惨不忍睹。投资人钱是拿回来了,可社会效益基本为零。你说这算成功还是失败?
社会影响力债券评估指标设计示意图
其实这种荒诞案例特别多。原因很简单:当指标可以被人为操纵的时候,指标就失效了。 科研上有个术语叫“古德哈特定律”,就是说一旦某种衡量标准成为目标,它就不再是好的衡量标准。你想用就业率当指标,那大家就想办法刷就业率。所以真正聪明的做法,是设置多维度的追踪指标,而不是只看一个数。
那到底怎么玩才能不踩坑?
那到底怎么玩才能不踩坑?
我自己的心得体会,就三条。
第一,选项目要看“过程”而不是“故事”。别听那些创始人吹什么“改变百万人的生活”,你得看他们有没有日常的数据采集机制。比如你投了环保项目,那就看空气质量监测数据,而不是只看他们发的朋友圈。
第二,接受合理回报,别期望暴利。社会影响力投资的本质是用资本推动公平,收益率能到6%-8%就算不错了。想要年化20%?那不如去买股票。但话说回来,正因为回报不高,才过滤掉了一批纯粹追逐利润的投机者。
第三,一定要建立独立的第三方评估。虽然这有成本,但这是唯一的防忽悠手段。现在国际上比较流行“影响力权证”之类的工具,就是把社会效益转化为可交易的凭证,然后由专业机构审计。据说这种模式在荷兰已经跑通了,国内也开始有小范围试点。
最后,我想说。我们这代人,确实挺矛盾的。一边想赚钱,一边又觉得光赚钱没意思。社会影响力投资给了我们一个台阶——它不是让你做慈善,而是让你在赚钱的同时,顺便让世界好了那么一丢丢。别神化它,但也别嘲笑它。用点科学精神,认真去算资本之外的账,这才是正路。