破局卡脖子：我们真的做对了实验平台建设吗？

上个月跟一个做半导体研发的朋友吃饭，他拍着桌子吐槽，说他们创业快两年，至今没拿到核心器件的准确测试数据。 为啥？ 国内能测功率半导体高温可靠性的公共平台没几个，预约排半年，收费贵到离谱，还处处受限制。自己买一台？大几百万，前期研发根本烧不起。 这事儿不是个例。我们说了这么多年卡脖子，绕来绕去，绕不开实验平台这块硬骨头。

很多实验平台，从立项开始就走歪了

前几年跟着行业协会跑调研，跑了二十多家高校和头部企业的新建实验室，过半都有同一个毛病：重硬件，轻软功。 批一个亿的项目预算，九千万拿去买设备，剩下一千万还要砍一半做装修，留个几百万给运营维护就不错了。 真的挺离谱。 高校新材料实验室闲置进口大型实验设备 你去看，进门一走廊都是顶流参数的进口设备，亮闪闪的气派得很，问下来，至少三分之一的设备年机时利用率不到20%。有的大电镜，连原厂的培训都没做，包装膜都没撕，放那落灰。 为啥会这样？ 申报项目的时候，大家比的是谁买的设备贵，谁的参数高，谁能凑出大课题的门面。没人问：这些设备给谁用？谁来维护？数据怎么存？不同设备的数据怎么打通？ 说白了，很多实验平台建设，就是为了拿项目，不是为了出成果。对吧？ 前两年有个高校的老师跟我说，他们课题组申了个千万级的平台项目，结题之后，设备就锁起来了，除了自己课题组几个博士用，外人碰都碰不到。为啥？怕抢机时，怕弄坏了要自己出钱修。 这么搞，再贵的设备，也只是某个小圈子的私人物品，撑不起整个行业的研发进步。

能出真成果的平台，核心从来不是设备

去年我去苏州参观一家做脑机接口的公共实验平台，刷新了我的认知。他们没把最贵的颅内信号采集仪摆在大厅最显眼的位置，反而把一整层楼改成了共享数据区和试错实验区。 所有在这个平台做过的实验，不管成功失败，只要不涉及机密，所有原始数据都会整理好存在平台的服务器里，所有入驻的团队都能查。 负责人跟我说，之前好几个创业团队刚进来，本来打算花大半年重复验证前人已经做过的一组对照实验，搜了一下平台数据库，发现十年前就有人踩过这个坑，参数改了三次都出不来稳定结果，直接省了大半年的时间，省下了几十万的试错成本。 脑机接口公共实验平台共享原始数据看板 说实话，我当时听完就觉得，这才是实验平台该有的样子。实验平台建设的核心，从来不是堆砌最贵的硬件，而是搭建能让所有研究者少走弯路的生态。 现在国自然、科技部的很多重大项目，都开始把平台软建设的权重提得比硬件还高，就是看透了这个道理。你有再好的设备，每个研究者上来都从零开始试错，所有失败数据都烂在每个人自己的电脑里，整个领域的研发速度怎么提得上去？ 不过话说回来，搭这个生态比买设备难多了。买设备只要有钱，下个招标就行。搭生态要改规则，改机制，还要耐得住性子养人，不是一两年就能出成绩的。

开放共享的坎，终究要动机制才能过去

开放共享的坎，终究要动机制才能过去 喊开放共享喊了快十年了，为啥大部分平台还是放不开？根子在利益分配。 大部分高校的设备，都是各个课题组拿自己的项目经费申请买的，买了就是课题组的资产。你让他开放给外面的团队用，占了自己的机时，坏了还要自己出维护费，一分好处拿不到，换谁愿意？ 我见过做得最顺的，是深圳光明区那个新能源公共实验平台。他们的规则很简单：不管你是哪个课题组、哪个单位出的钱买设备，只要进了平台，就统一归平台管理，统一开放预约。外来用户交的机时费，按比例分给原课题组和平台，平台负责统一维护、统一培训、统一算账。 这下大家都愿意了。原课题组不用管维护，还能分到钱，平台有了收入也能养得起专门的技术人员，外来的中小团队也能用上顶尖设备，三方都赢。 现在很多做新能源创业的朋友，都愿意去那边做实验，半夜十二点去，都能约到原位表征的机时，比很多自己学校的平台还用得顺手。 还有个很容易被忽略的点：实验平台缺正经的技术人员编制。很多平台的设备，都是研究生代管，坏了找不到人修，新人来了没人教，好好的设备愣是用不出应有的性能。 前阵子看到中科院物化所改了职称评定规则，给平台的实验技术人员单开评职称的通道，不看你发了多少篇一作论文，就看你维护了多少设备，给多少团队解决了多少实验问题，培养了多少新人。这不就留住人了吗？ 我们现在总说基础研究要突破，要搞原始创新，原始创新哪离得开实验平台？你连准确的实验数据都拿不到，连靠谱的测试都做不了，还谈什么创新？ 过去我们缺经费，没钱买好设备，现在钱有了，该补的就是机制和生态的课了。真的把这块补上了，我们的基础研究，才能真的跑起来。