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产学研的“死亡之谷”,怎么搭桥?一个实践者的碎碎念

2026-07-22 06:09:41小研新闻动态28

签完协议,然后呢?

上个月去某二线城市参加一场产学研对接会,场面特热闹。领导致辞、签约、合影,流程行云流水。可散场时我听见旁边两位教授嘀咕:“又签了个寂寞。” 旁边企业方的人也苦笑:“每年都签,没见着钱回来。” ——这就是现实。协议躺抽屉的,十有八九。 说实话,产学研这仨字,快被念烂了。可念了几十年,成果转化率还是低得可怜。教育部统计,高校专利转让率常年不足5%,产业化率更低。为什么?不是缺论文,也不是缺技术,是中间有片“死亡之谷”,没人搭桥。或者搭了桥,是纸糊的。 所谓“死亡之谷”,指的是从实验室样品到商业化产品之间那段极其烧钱又充满不确定性的阶段。 企业不想投,因为风险大;高校做不了,因为没钱也没产线。结果就是,九成以上专利睡大觉。 高校实验室精密仪器与试剂瓶特写高校实验室精密仪器与试剂瓶特写

从“书架”到“货架”,缺的是“中试”这口气

去年跟深圳一家材料初创公司聊天,创始人原是某985副教授。他的柔性传感器论文发了一箩筐,可怎么放大生产?怎么控制一致性?实验室用烧杯搅出来的配方,到了反应釜里全变样。他说那段日子,差点把头发揪光。后来幸亏借用了政府的公共中试平台,才踉跄着过了关。 中试平台,就是那口气。欧美发达国家,中试投入通常占科研总经费的30%,我们呢?长期以来不到3%。钱哪去了?都砸前端研发,和后端产业园,中间中试环节真空。这不就像蒸米饭,猛火烧开,立刻关火,然后怪米夹生?对,产学研这锅“夹生饭”,就这么来的。 不过话说回来,这两年风向有点变了。国家层面密集出台政策,支持概念验证中心、中试基地,《科技进步法》修订也强调了成果转化免责。地方也动起来,北京、上海、深圳、武汉都在建综合性中试服务平台。我上周参观北京亦庄的一个中试基地,5万平方米空间,给初创团队提供共享产线,按小时租,一下子把硬件的门槛打下来了。 旁边一个做固态电池的小伙子告诉我,他们原本需要3000万建线,现在花几十万就能跑通工艺,投资人看懂了,钱也就进来了。 现代化中试基地内的共享生产线与工程师调试设备现代化中试基地内的共享生产线与工程师调试设备

“四不像”机构,反而成了香饽饽

“四不像”机构,反而成了香饽饽“四不像”机构,反而成了香饽饽 要我说,解决产学研脱节,根本在机制——得让搞科研的人敢下海,让企业找得到对口的人,还得让中介机构别只当“二传手”。 这几年冒出不少新型研发机构,被人戏称“四不像”:不像大学、不像企业、不像事业单位、不像科研院所。可正是这种四不像,打通了任督二脉。比如深圳的清华大学研究院,孵化了3000多家企业,20多家上市公司。秘诀?它把科研、投资、孵化捏在一起,教授保留学校编制,同时在院里创业,风险共担。再比如北京智源研究院,专注AI前沿,不评职称,不发论文,就看你技术能不能落地。这才是真刀真枪的融合。 但痛点也明显:大部分四不像机构集中在电子信息、生物医药领域,传统行业比如化工、机械,依旧嗷嗷待哺。此外,人才评价标准仍是老一套——高校评职称看论文,搞横向课题算“不务正业”。去年我认识的一位工科副教授,帮企业解决了关键工艺问题,创收千万,但因为没有顶刊,职称不升反降。他自嘲:“我这叫学术自残。” 荒唐吧?可这制度不改,谁愿意干?

说点扎心的:文化冲突与信任赤字

除了钱和制度,还有个隐形墙——文化。学者追求新颖性、严谨性,企业追求可靠性、成本、速度。两边坐一块,常常鸡同鸭讲。我亲身经历过一个项目:教授团队想用第六代算法,企业觉得第二代就够,而且更稳定。争论半年,最后互相甩下一句“你不懂”,不了了之。 信任赤字更致命。 企业担心高校嘴上无毛办事不牢,高校怕企业偷师学艺白嫖技术。没有若干次喝茶撸串的“非正式沟通”,根本建立不起信任。我们的很多对接会,太像集体相亲,聊几句就交换微信,然后期待开花结果——可能吗?产学研合作需要“深度陪跑”,像谈一场至少三五年的恋爱,期间得有吵架、有妥协。 好在,新一代年轻学者和企业人,思路活多了。我见过90后博导带着学生驻扎工厂三个月,跟工人同吃同住;也见过企业研发副总每个周末泡在大学实验室,自嘲“编外博后”。这种草根式的渗透,比任何协议都管用。因为最终,技术转移不是图纸传递,而是人与人的靠谱连接。 年轻科研人员与企业工程师围坐讨论技术问题年轻科研人员与企业工程师围坐讨论技术问题

结语?没有结语,路还长

写到这,我忽然觉得,产学研根本不是一个可以“解决”的问题,它是一块需要持续耕作的盐碱地。政策、资金、平台、文化,缺一不可。但最关键的还是人——那些愿意跨出舒适区、在死亡之谷里搭桥的人。 现在有种声音:中国基础研究大爆发,应用转化一定水到渠成。我劝你谨慎乐观。从论文专利到商品,还有十万八千里。但至少,我看到起跑的脚步,比十年前密集多了。这就好。 至于未来,我希望少点签约仪式,多点深夜里的争论;少点院士站台,多点车间里的汗水。希望那个“四不像”的机构遍地开花,希望那个帮企业解决难题的老师,评职称时被狠狠加分。 ——嗯,就这么些碎碎念。总之一句话,产学研这盘棋,活起来,需要每个人挪一步。你挪了吗?