联合技术攻关项目:为什么说它是卡脖子难题的破局钥匙
上个月跑了趟苏州,见了几个搞第三代半导体的课题组,听到了一件挺扎心也挺提气的事。
这帮人单干做碳化硅外延层,杂质含量一直降不下来,卡了整整五年,光烧炉子就花了快两千万,到最后良率还是不到30%,根本没法量产。
后来拉上中科院上海微系统所、一家本地的晶圆装备厂,一起申报了国家级联合技术攻关项目。
才一年零三个月。良率干到了62%。已经能给国内的车企供货了。
动力电池联合技术攻关项目组中试车间现场
放在十年前,这种场景想都不敢想。那时候高校做高校的论文,企业做企业的产品,院所守着自己的设备,谁都不肯把自己的核心数据拿出来共享。你要测个数据,对不起,排队,交测试费,还不让你看原始数据。
现在呢?联合项目一开始就签好协议,所有数据共享,所有知识产权按贡献划分,挣了钱按比例分。你有技术我有场景,你有设备我有钱,凑在一起就填那个没人填得了的坑。
就说航空发动机的高温叶片,之前国内搞了十几年,企业有成型的加工工艺,但是搞不清楚基础材料里面的微量元素偏析问题,高校有模拟数据,但是没法拿到实际生产的工况数据验证,院所有大科学装置能测,但是不对接企业的实际需求。联合攻关之后,直接把高校的实验室搬到企业的厂区,每周拿生产出来的叶片去大装置测,三个月就把偏析的规律摸清楚了,耐温指标一下子提了120摄氏度,直接能用在新一代的发动机上。
国产CT探测器联合技术攻关项目成果展示墙
不过话说回来,伪联合的项目还是有的。我就见过一个项目,拉了九个单位,每个单位分个几十万经费,最大的牵头单位拿了三分之一,连项目组会都没开过几次,最后就是攒了几篇论文,凑了个验收报告就完事了。
但现在这种项目越来越少了。现在评审环节,专家第一个问题就是:这个项目缺了哪家单位不行?各家的核心贡献是什么?答不上来,直接给你打回去。
现在大部分重点项目,都是企业牵头,毕竟企业最懂市场,最知道要解决什么问题,高校和院所负责啃基础的硬骨头,装备厂负责做定制化的设备,分工清清楚楚。
破局刚刚开始,还有不少坑要填
说实话,现在联合技术攻关项目已经解决了不少之前卡了十几年的难题,但是往前走,还是有不少坎。
最常见的就是产权纠纷。我听过一个项目,成果做出来了,三家单位争专利权,你说你贡献大,我说我出了大头,扯了快一年,耽误了产业化的最佳时间,太可惜了。
还有就是考核机制不配套。很多高校现在评职称还是看论文,看项目经费,老师花个两三年去攻关,出不了几篇SCI,反而评不上职称,所以很多老师只愿意派几个学生过去打酱油,自己根本不蹲现场,劲使不上。
不过最近这两年也在改。广东那边今年出了新规定,参与联合技术攻关的科研人员,产业化贡献可以直接算进职称评审,比SCI论文权重还高,成果转化收益的百分之八十可以归研发团队,这个就对了,能调动人的积极性。
我昨天刷新闻,看到首艘国产大型邮轮顺利出坞,很多人只看到船的整体,不知道里面几十个核心系统,全是不同单位联合攻关出来的,没有哪家企业能把所有系统都自己做了,就算是国际巨头也做不到。
卡脖子的难题,从来都不是哪一家单位,哪一个领域能单独解决的。你卡我一个环节,我整个产业链都动不了,现在把所有能出力气的人凑到一起,盯着一个点使劲,总比各自憋着,各自摸索强。
对吧?
不是凑人头的拉郎配,是盯着一个坑一起填土
说实话,我之前对这类项目没太好的印象。总觉得无非就是拉几个单位挂名,分钱分项目,最后出几篇论文就结题。 直到前年跟着朋友去开过一次项目组周会,才改变了想法。 那次去的是一个动力电池正极材料的攻关组,牵头的是国内头部车企,参与的有中南大学的材料学院、长沙矿冶院,还有一家做智能烧结炉的民企。 周会就在车企的中试车间隔壁开,没人讲虚的,上来直接报问题:这周烧出来的材料循环寿命掉了两个百分点,谁的问题?材料所的人说,是矿冶院供的前驱体粒度偏差大了半个微米,矿冶院的人马上接,说烧结炉的控温曲线上周改了参数,是装备厂调试的时候动了,装备厂的负责人当场掏出手机给车间打电话,下午就改过来,下周拿新样过来测。 全程没甩锅,没打官腔。一个多小时散会,各干各的。
动力电池联合技术攻关项目组中试车间现场
放在十年前,这种场景想都不敢想。那时候高校做高校的论文,企业做企业的产品,院所守着自己的设备,谁都不肯把自己的核心数据拿出来共享。你要测个数据,对不起,排队,交测试费,还不让你看原始数据。
现在呢?联合项目一开始就签好协议,所有数据共享,所有知识产权按贡献划分,挣了钱按比例分。你有技术我有场景,你有设备我有钱,凑在一起就填那个没人填得了的坑。
就说航空发动机的高温叶片,之前国内搞了十几年,企业有成型的加工工艺,但是搞不清楚基础材料里面的微量元素偏析问题,高校有模拟数据,但是没法拿到实际生产的工况数据验证,院所有大科学装置能测,但是不对接企业的实际需求。联合攻关之后,直接把高校的实验室搬到企业的厂区,每周拿生产出来的叶片去大装置测,三个月就把偏析的规律摸清楚了,耐温指标一下子提了120摄氏度,直接能用在新一代的发动机上。
现在的联合技术攻关项目,早不是当年的老样子了
很多人不知道,现在新立项的联合攻关,从根上就变了。 以前立项看你发了多少论文,有多少院士牵头,现在第一条,就是你要解决什么实际的卡脖子问题,没有明确应用场景,没有明确要突破的指标,直接刷掉。 我前两年帮朋友看过一个项目申报书,做高端医疗CT的探测器,目标很明确:就是把国产探测器的良率从20%提到55%,替代进口,成本降三分之一。牵头的是国内头部医疗设备厂商,参与的是西安电子科技大学的微电子所、上海微加工技术研究所,所有分工写得清清楚楚:厂商出应用需求和量产线,高校出芯片设计,院所做微加工工艺开发,谁也不蹭谁的名字。 最后项目提前半年结题,良率做到了61%,现在已经装在新推出的国产CT机上,卖去了全国三百多家医院,比进口的便宜小一半。
国产CT探测器联合技术攻关项目成果展示墙
不过话说回来,伪联合的项目还是有的。我就见过一个项目,拉了九个单位,每个单位分个几十万经费,最大的牵头单位拿了三分之一,连项目组会都没开过几次,最后就是攒了几篇论文,凑了个验收报告就完事了。
但现在这种项目越来越少了。现在评审环节,专家第一个问题就是:这个项目缺了哪家单位不行?各家的核心贡献是什么?答不上来,直接给你打回去。
现在大部分重点项目,都是企业牵头,毕竟企业最懂市场,最知道要解决什么问题,高校和院所负责啃基础的硬骨头,装备厂负责做定制化的设备,分工清清楚楚。
破局刚刚开始,还有不少坑要填
破局刚刚开始,还有不少坑要填
说实话,现在联合技术攻关项目已经解决了不少之前卡了十几年的难题,但是往前走,还是有不少坎。
最常见的就是产权纠纷。我听过一个项目,成果做出来了,三家单位争专利权,你说你贡献大,我说我出了大头,扯了快一年,耽误了产业化的最佳时间,太可惜了。
还有就是考核机制不配套。很多高校现在评职称还是看论文,看项目经费,老师花个两三年去攻关,出不了几篇SCI,反而评不上职称,所以很多老师只愿意派几个学生过去打酱油,自己根本不蹲现场,劲使不上。
不过最近这两年也在改。广东那边今年出了新规定,参与联合技术攻关的科研人员,产业化贡献可以直接算进职称评审,比SCI论文权重还高,成果转化收益的百分之八十可以归研发团队,这个就对了,能调动人的积极性。
我昨天刷新闻,看到首艘国产大型邮轮顺利出坞,很多人只看到船的整体,不知道里面几十个核心系统,全是不同单位联合攻关出来的,没有哪家企业能把所有系统都自己做了,就算是国际巨头也做不到。
卡脖子的难题,从来都不是哪一家单位,哪一个领域能单独解决的。你卡我一个环节,我整个产业链都动不了,现在把所有能出力气的人凑到一起,盯着一个点使劲,总比各自憋着,各自摸索强。
对吧?