产学研视角下的课程体系共建:为什么说假共建都是白忙活
前两个月跟一个高职的系主任吃饭,酒过三巡他拍着桌子吐槽。
现在的学生,招进来时候分数不低,学了三年出去,企业说连最基础的新设备操作都不会,还要回炉重造三个月。
他说,我们也想改啊,教材都是五年前编的,等批下来更新,内容又过时了。
这不是学校一家的问题。
高校企业课程体系共建框架协议签约现场
去年我跟朋友去看一个智能制造的真共建项目,才知道真东西长什么样。
企业的工艺主管、研发工程师直接进了学校的课程委员会,每季度开一次会,把原来三年的专业课砍了三分之一。
砍的都是什么?十年前的老旧机械原理、早就淘汰的单片机编程,这些占了一大堆学分的内容,说砍就砍。
加进去的是什么?工业机器人现场调试、数字孪生工厂建模、新能源汽车三电系统检修,全是现在企业招人开口就要的技能。
连教材都是双方一起编的,每半年更一次,去年刚更新了大模型在质检中的应用内容,学生上课就能上手练。
这才叫课程体系共建,不是挂个牌子凑数的。
科研团队共同开发新课程研讨会现场
真的课程体系共建,就是要让最新的科研成果往下沉,沉到本科课堂,沉到高职实训里,让学生还没毕业,就接触到行业最前沿的东西。
上个月听中科院微生物所的一个研究员聊天,他们所现在跟国内三所985做课程体系共建,把自己团队做了五年的合成生物学科研成果,拆成了12个本科实验模块,学生大三就能进所里跟着研究员做真实课题,做出来的数据还能写进自己的毕设,优秀的直接就能留所读研读博。
毕业出来的学生,跟别的学校读了四年书没碰过真实科研的学生比,竞争力差了不是一点半点。
企业抢着要,因为不用再花一两年培训,进来就能干活。
这才是共建该有的样子,不是只教学生怎么拧螺丝,是教学生最前沿的科研思路和技能,接住行业最新的人才需求。
真共建绕不开的三个坑
我见过太多好好的共建项目,最后做成了烂摊子,大多都是踩了这三个坑。
第一个坑,利益扯不清。
科研成果转成课程,版权归谁?企业工程师过来上课,课时费怎么算?老师参与共建,工作量加不加,评职称认不认?
很多项目谈的时候都好说,真到落地,这些细节谈不拢,直接就卡死了。
我前年见过一个自动驾驶的共建项目,谈了一年半,最后就因为学校不肯给企业工程师算正式课时费,只肯给点车马费,企业直接撤了,太可惜。
第二个坑,都抱着甲方乙方的心态。
学校觉得企业就是来打广告蹭资源的,不肯动自己原来的课程体系,只肯挤出来两个周末开讲座。
企业觉得学校就是来要钱要人头的,不肯把核心的技术和最新的科研成果拿出来,怕教会了学生抢自己的技术岗。
都藏着掖着,最后做出来的课程,不伦不类,学生啥也学不到。
第三个坑,不肯动旧蛋糕。
很多学校说,我们原来的课程体系运行几十年了,很完善,就在末尾加几门新课就行,千万不能改原来的学分体系。
结果学生四年要修上百个学分,新课都是任选课,没几个学生选,选了的也因为学分不够学不深,等于没开。
说白了就是,既想拿共建的名头,又不想动原来的利益格局,最后只能是假共建。
不过话说回来,这两年也确实跑出了不少真共建的好项目。
广东那边有个高职,跟广汽埃安做新能源汽车专业的课程体系共建,一开始就把规则说死:原来的旧课程砍掉40%的学分,腾出来给共建的新课;企业派资深工程师坐班讲课,学校给算正式职称和课时费,算入工作量;企业把最新的试验线腾出来,一半时间给生产,一半时间给学生实训。
结果呢?去年他们第一届共建班的学生,还没毕业就被整车厂和新势力抢光了,平均起薪比同专业其他院校的毕业生高了两千八,你说香不香?
现在行业变化太快了,技术迭代一两年就是一轮,靠学校自己闭门造车编课程,永远赶不上变化。
假共建解决不了问题,只有真刀真枪改体系,把科研端的最新成果拿进课堂,才能真正解决人才供需错配的问题。
与其花精力挂牌子拍合影,不如沉下心改几门课,对不对?
不是所有的“共建”,都是真共建
这些年跑产教对接会,见过太多形形色色的课程体系共建了。 九成以上都是走个过场。 企业派个总监过来,学校校长出面,签个框架协议,挂个“共建基地”的牌子,拍一堆合影,发个新闻稿,然后就没有然后了。 一年到头企业没人来开一次课,学校也不会主动问企业需要什么技能,牌子落灰都没人擦。 说白了就是各取所需,学校拿共建头衔申项目评职称,企业打打招聘广告,顺便拿点政策补贴,双赢是赢了,输的只有学生。
高校企业课程体系共建框架协议签约现场
去年我跟朋友去看一个智能制造的真共建项目,才知道真东西长什么样。
企业的工艺主管、研发工程师直接进了学校的课程委员会,每季度开一次会,把原来三年的专业课砍了三分之一。
砍的都是什么?十年前的老旧机械原理、早就淘汰的单片机编程,这些占了一大堆学分的内容,说砍就砍。
加进去的是什么?工业机器人现场调试、数字孪生工厂建模、新能源汽车三电系统检修,全是现在企业招人开口就要的技能。
连教材都是双方一起编的,每半年更一次,去年刚更新了大模型在质检中的应用内容,学生上课就能上手练。
这才叫课程体系共建,不是挂个牌子凑数的。
科研成果转课程,才是共建的核心价值
很多人聊共建,只盯着就业,只盯着学生会不会操作设备,其实错了。 共建最大的价值,是把实验室里最新的科研成果,快速转成学生能学到的课程内容,打破科研和教育之间的墙。 说实话,现在很多高校的课程更新速度,真的跟不上行业发展。 我之前对接过一个做AI多模态的创业团队,他们实验室前年就把大模型落地到工业质检场景,迭代了三个版本了,国内好多一本院校的AI专业课,还在讲五年前的卷积神经网络老案例,参数规模都差了三个数量级,学生出去找工作,连面试题都答不上。
科研团队共同开发新课程研讨会现场
真的课程体系共建,就是要让最新的科研成果往下沉,沉到本科课堂,沉到高职实训里,让学生还没毕业,就接触到行业最前沿的东西。
上个月听中科院微生物所的一个研究员聊天,他们所现在跟国内三所985做课程体系共建,把自己团队做了五年的合成生物学科研成果,拆成了12个本科实验模块,学生大三就能进所里跟着研究员做真实课题,做出来的数据还能写进自己的毕设,优秀的直接就能留所读研读博。
毕业出来的学生,跟别的学校读了四年书没碰过真实科研的学生比,竞争力差了不是一点半点。
企业抢着要,因为不用再花一两年培训,进来就能干活。
这才是共建该有的样子,不是只教学生怎么拧螺丝,是教学生最前沿的科研思路和技能,接住行业最新的人才需求。
真共建绕不开的三个坑
真共建绕不开的三个坑
我见过太多好好的共建项目,最后做成了烂摊子,大多都是踩了这三个坑。
第一个坑,利益扯不清。
科研成果转成课程,版权归谁?企业工程师过来上课,课时费怎么算?老师参与共建,工作量加不加,评职称认不认?
很多项目谈的时候都好说,真到落地,这些细节谈不拢,直接就卡死了。
我前年见过一个自动驾驶的共建项目,谈了一年半,最后就因为学校不肯给企业工程师算正式课时费,只肯给点车马费,企业直接撤了,太可惜。
第二个坑,都抱着甲方乙方的心态。
学校觉得企业就是来打广告蹭资源的,不肯动自己原来的课程体系,只肯挤出来两个周末开讲座。
企业觉得学校就是来要钱要人头的,不肯把核心的技术和最新的科研成果拿出来,怕教会了学生抢自己的技术岗。
都藏着掖着,最后做出来的课程,不伦不类,学生啥也学不到。
第三个坑,不肯动旧蛋糕。
很多学校说,我们原来的课程体系运行几十年了,很完善,就在末尾加几门新课就行,千万不能改原来的学分体系。
结果学生四年要修上百个学分,新课都是任选课,没几个学生选,选了的也因为学分不够学不深,等于没开。
说白了就是,既想拿共建的名头,又不想动原来的利益格局,最后只能是假共建。
不过话说回来,这两年也确实跑出了不少真共建的好项目。
广东那边有个高职,跟广汽埃安做新能源汽车专业的课程体系共建,一开始就把规则说死:原来的旧课程砍掉40%的学分,腾出来给共建的新课;企业派资深工程师坐班讲课,学校给算正式职称和课时费,算入工作量;企业把最新的试验线腾出来,一半时间给生产,一半时间给学生实训。
结果呢?去年他们第一届共建班的学生,还没毕业就被整车厂和新势力抢光了,平均起薪比同专业其他院校的毕业生高了两千八,你说香不香?
现在行业变化太快了,技术迭代一两年就是一轮,靠学校自己闭门造车编课程,永远赶不上变化。
假共建解决不了问题,只有真刀真枪改体系,把科研端的最新成果拿进课堂,才能真正解决人才供需错配的问题。
与其花精力挂牌子拍合影,不如沉下心改几门课,对不对?