产学研这股风，吹得动石磨吗？
那场冷清的对接会
上周去一个高新区的产学研对接会，说实话，我差点在签到台睡着。稀稀拉拉十几个人，企业代表刷着手机，教授们念着PPT。一个做纳米涂层的项目，愣是讲了四十分钟技术参数——底下的人早走光了。我叹气，这场景十年没变。产学研，喊了多少年了？
冷清的产学研对接会现场空座位
但你还真不能一概而论。就在同一周，我朋友在深圳，看到比亚迪和南方科大搞的联合实验室揭牌，那阵仗，连王传福都去了。当下我就想，不是产学研不行，是我们的打法太旧了。旧的让人心疼。
一个操盘手的酒后真言
老周是做技术转移的，干了十五年。有次喝酒，他红着脸跟我说：“你知道最难的是什么吗？——不是技术，不是钱，是人。教授觉得企业急功近利，企业觉得教授活在象牙塔。两边坐一块儿，像相亲的俩冤家，中间还缺个能说人话的媒婆。” 这话糙，理儿不糙。现在的技术经理人队伍，还是太弱。不信你看那些做得好的案例，背后往往有个穿针引线的角色，既懂科研，又懂市场。可这种人，凤毛麟角。
技术经理人协调产学研合作场景
浙江前段时间出了个政策，鼓励科研人员离岗创业，保留编制。老周撇撇嘴，说：“早该如此。但光给政策不够，还得给安全感。很多教授怕失败，怕回不来，怕被同事说闲话。你想想，学术圈多要面子啊！” 是啊，面子。这词儿，在产学研里重若千钧。
当我们谈转化时，我们在谈什么
当我们谈转化时，我们在谈什么
非要用一个词形容最近的产学研动态，我选“躁动”。从中央到地方，文件密集下发。概念验证中心、中试平台、先投后股……名词换了一茬又一茬。但落到地上呢？上个月我路过一个号称投资十亿的中试基地，车间里就两台设备在动。问负责人，他支支吾吾：“还在调试阶段”。那一刻，我突然理解了什么叫科研的“死亡之谷”——从实验室到产品，中间隔着一条又深又宽的沟。钱投进去，连个响儿都听不到。
不过话说回来，也有让人振奋的。比如西安光机所孵化的硬科技企业，一连串都上市了。他们怎么做的？核心就一条：让科研成果先“飞”一会儿。不急着商业化，先在所里内部孵化，给足耐心资金。等翅膀硬了，再往外推。这思路，跟风投的玩法完全不同。可惜，大多数地方没这个耐心。领导要政绩，企业要快钱，教授要论文。三股劲儿拧不到一起，车能开快才怪。
说到底，产学研不是一个技术问题。是生态问题。土壤不够肥，你撒再多种子也白搭。什么时候，我们不再把“论文写在祖国大地上”当口号，而是真给那些愿意爬出论文堆的学者们，铺一条看得见的路——或许，这盘棋才能活起来。
