重新认识人因工程技术:它不是抠细节,是帮所有人省命赚钱
上个月去东莞跑制造工厂采访,碰到一个做汽配的老板跟我吐槽。前几年花大价钱换了全自动流水线,产能翻了一倍,结果工人的离职率跟着涨了三成。
老工人说,新流水线的取料台太高,每天伸胳膊拿一千多件料,下班胳膊抬不起来,连筷子都拿不住。后来找了几个人因工程的技术人员过来测,改了取料台的倾斜角度,加了个自动升降的滑轨,一周之后工人就说舒服多了。离职率直接降了15个百分点。
你看,这就是人因工程技术的魔力。很多人听着觉得陌生,其实它早就藏在你生活工作的每一个角落了。
大多数人对人因工程技术的认知,一开始就错了
很多人第一反应,哦,这不就是设计个人体工学椅吗?最多就是调调键盘鼠标高度?
大错特错。
小到你戴的蓝牙耳机戴久了疼不疼,开车踩油门脚酸不酸,大到飞机驾驶舱的按钮布局,核电站控制室的逃生路线设计,甚至空间站航天员的睡眠舱尺寸,全都是人因工程技术管的范围。说白了,这门学科核心就是一句话:让人去适应机器?不对,要让机器和环境适应人。
汽车工厂流水线人因工程改造操作台
之前看过中科院工研所2023年发的一份调研报告,国内制造领域的职业工伤里,超过32%都是因为工位设计不合理导致的慢性肌肉骨骼损伤。很多老板一算账,改一个工位几千块,一百个工位几十万,舍不得花。殊不知工人一年的工伤赔偿、请假误工、招新工人的培训成本,加起来早就超过这个数了。
lockquote>那个东莞汽配老板跟我算,改完整条线花了不到八十万,光是减少的工伤赔偿和离职成本,一年就赚回一百二十万。这买卖,傻子都知道值。你说它没用?那是你没摸到门道。
现在的人因工程技术,早就不是当年靠尺子量的老方法了
说实话,放在二十年前,做人因工程真的累。要测工人的动作,得给人身上贴十几个传感器,拍几个小时的视频,一点点算动作的角度、发力的大小,一个工位就得测好几天。现在呢?技术早就迭代了。
动作捕捉人因工程实验室动作分析场景
现在结合计算机视觉和AI动捕,架两个高清摄像头,十几分钟就能把一个工人八小时的动作数据全部采集完,AI直接给你标出哪个动作是多余的,哪个姿势长期做会伤腰伤肩,甚至直接给你出改造方案。
去年宁德时代给动力电池生产线做全流程人因改造,就是用的这套新方法。改完之后,单工位的产出提了12%,工人肌肉损伤的投诉直接降了68%。实打实的双赢。
不止制造业。你现在用的智能手机,屏幕多大握起来舒服,按键放在哪个位置你不用挪大拇指就能碰到,智能马桶的冲水按钮在哪,老人不用踮脚伸手就能按到,这些全都是人因工程师测了上千个不同身高、不同年龄的用户之后,算出来的最优结果。哪是设计师拍脑袋画出来的啊。
我上次去小米的硬件实验室,看到他们测手机握持感,光不同手寸的测试模型就做了上百个,就是为了找最适合大多数中国人手型的宽度。这不就是人因工程技术最落地的应用吗。
国内人因工程,缺的从来不是技术,是认知
国内人因工程,缺的从来不是技术,是认知
不过话说回来,现在国内做这行的人还是少。很多企业老板一听到人因工程,第一反应就是“我这设备都是进口的,效率够高,整这虚的干嘛”。
真的挺无语。进口设备是好,但那是按欧洲人平均身高设计的啊,咱们中国人平均身高比欧洲人矮个七八厘米到十厘米,操作台高度不对,工人就是得伸着腰弯着背干活,一天下来能不累吗?效率能不打折扣吗?
之前接触过一个做出口家具的工厂,给欧美客户做人体工学椅,结果自己工厂锯木车间的工位,连个基本的高度调节都没有,工人平均干不到五年就因为腰间盘突出干不了了,年年招人年年走,亏到姥姥家都没反应过来问题出在哪。
好在这两年风向变了。2022年人社部把“人因工程技术人员”正式加入新职业目录,现在不管是做智能硬件的互联网公司,还是搞数字化车间的制造企业,甚至做养老地产的开发商,都开始主动找专业团队做人因设计了。
咱们中国空间站的人因设计,现在更是走在国际前列。航天员在轨驻留半年,从操作面板的按钮布局,到睡袋的尺寸,甚至锻炼器材的高度,全都是按照中国航天员的身体参数量身设计的,就是为了让航天员在太空能舒服一点,少出点问题。这背后,就是一整套完整的人因工程技术体系在撑着。
别觉得人因工程技术是高大上的黑科技,离普通人远。你现在坐的办公椅能调升降,开车握方向盘脖子不酸,逛超市推着手推车不硌手,甚至你用手机刷一下午,手不会累,这些全都是人因工程技术给你带来的改变。
它从来都不是什么花里胡哨的概念,就是一门实打实让你工作更舒服、生活更安全、老板赚更多钱的技术。以后,只会越来越重要。