破解创新生态构建：为什么很多科创园做着做着就成了房东？
去年跑了大半个中国，见了二十多个科创园区的运营负责人，一半以上开口就是吐槽。
费劲吧啦拉来企业，收了租金，发了补贴，最后就没下文了。说好的创新生态，变成了高级写字楼。
国内科创产业园空置办公楼实拍
别把“凑企业”当成“建生态”
很多地方搞创新生态，思路从上到下都是错的。
上来就是划地、盖楼、定KPI，今年要招多少家高新技术企业，要完成多少亿营收，达标了就算完成创新任务。公示里的数据好看，红彤彤一片，实际上呢？
做奶茶加盟的和做芯片设计的挨在一起做邻居，除了拼下午茶拼外卖，能擦出什么创新的火花？
去年看过中科院科技战略研究院的一份公开调研，全国超过60%的科创园区，入驻企业的产业关联度不到20%。说白了，大部分都是凑数的。
说实话，这个逻辑太偷懒了。觉得我把地整好了，楼盖起来了，企业进来了，自然就会创新？
哪有这么简单。
高校的成果锁在实验室的抽屉里落灰，创业公司找个能对接的专家得跑遍大半个中国，资本握着钱不敢投没经过中试的硬科技项目，中试线要花几个亿没人愿意碰——这么多堵点，盖个楼就能打通吗？不能。
硬科创项目实验室对接洽谈现场
创新生态从来不是装企业的容器，是让创新要素流动起来的网络。
缺连接，再好的牌也打不出来。
我跟一个做早期硬科技投资的朋友聊天，他说现在好项目不是找出来的，是“撮合”出来的。把卡脖子的企业，握成果的课题组，敢冒险的资本，凑到一张桌子上，事情就成了一半。这个撮合的过程，就是生态该干的活。
很多人说搞创新生态要砸钱，这话没错，但钱得花对地方。你给每家企业分几十万补贴，大家拿去交房租发工资，花完就没声响了。不如把钱拿来养一群会牵线的“创新红娘”，建一堆大家都能用的共享中试线、测试平台，这些才是能生钱的活水。
构建创新生态，得改掉急功近利的毛病
我听过最佩服的一个案例，是苏州那边一个做新材料的创新平台。
他们前三年根本不追求入驻率，也不硬性要求企业每年要交多少税，先砸了两个多亿，跟中科院上海硅酸盐所合建了共享中试线，又挖了七八个专做材料测试的团队，给入驻的创业团队免费做前三次性能测试。
头两年整个园区入驻的企业不到二十家，所有人都觉得他们要黄。第三年开始爆发，光是做储能正极材料的创业项目就冒出来十几个，现在估值过亿的已经有三家，还引来了两个龙头企业建研发中心。
创新它不是种白菜，撒上种子三个月就能收割。它得等。
创新生态构建，最该做的不是“抓大鱼”，是养好一池子适合鱼生长的水。
水的温度对了，氧气够了，小鱼自然能长大，外面的大鱼也会主动游过来。
不过话说回来，现在能想明白这个道理的人，真不多。
大部分地方还是把创新生态当成房地产的幌子，圈一块地，盖几栋楼，打着创新的名义卖地收租，过个三五年没看到收益，立马就变脸，涨租金赶人，最后好好的科创园变成了电商公司、培训工作室的聚集地，跟创新半毛钱关系都没有。
前阵子看科技部公开的最新数据，全国现在有超过1900家国家级高新区和科技企业孵化器，但是真正能称得上活得好的创新生态，掰着手指头数，也就二三十个。
剩下的，还都在凑数。
什么时候大家不再把创新生态构建当成一句喊给上面听的口号，不再拿来当炒地皮卖楼的噱头，我们的创新才能真正活起来。
国内科创产业园空置办公楼实拍
别把“凑企业”当成“建生态”
别把“凑企业”当成“建生态”
很多地方搞创新生态，思路从上到下都是错的。
上来就是划地、盖楼、定KPI，今年要招多少家高新技术企业，要完成多少亿营收，达标了就算完成创新任务。公示里的数据好看，红彤彤一片，实际上呢？
做奶茶加盟的和做芯片设计的挨在一起做邻居，除了拼下午茶拼外卖，能擦出什么创新的火花？
去年看过中科院科技战略研究院的一份公开调研，全国超过60%的科创园区，入驻企业的产业关联度不到20%。说白了，大部分都是凑数的。
说实话，这个逻辑太偷懒了。觉得我把地整好了，楼盖起来了，企业进来了，自然就会创新？
哪有这么简单。
高校的成果锁在实验室的抽屉里落灰，创业公司找个能对接的专家得跑遍大半个中国，资本握着钱不敢投没经过中试的硬科技项目，中试线要花几个亿没人愿意碰——这么多堵点，盖个楼就能打通吗？不能。
创新生态的核心，是“活的连接”
我去年在深圳南山逛过一个做硬科技孵化的平台，跟别的地方真的不一样。 他们没忙着招满企业冲入驻率，反而先养了一支二十多个人的技术经纪人队伍，全是从高校、龙头企业挖出来的老工程师、前技术总监，每个人手里都攥着一堆高校院所待转化的成熟成果。 有个做工业机器人的创业团队，卡壳在精密电机的散热工艺上，自己找了大半年没解决，扔给平台的技术经纪人，一周就对接上交大的一个课题组，人家刚好有现成的工艺成果，半个月就改好了产品原型。硬科创项目实验室对接洽谈现场
创新生态从来不是装企业的容器，是让创新要素流动起来的网络。
缺连接，再好的牌也打不出来。
我跟一个做早期硬科技投资的朋友聊天，他说现在好项目不是找出来的，是“撮合”出来的。把卡脖子的企业，握成果的课题组，敢冒险的资本，凑到一张桌子上，事情就成了一半。这个撮合的过程，就是生态该干的活。
很多人说搞创新生态要砸钱，这话没错，但钱得花对地方。你给每家企业分几十万补贴，大家拿去交房租发工资，花完就没声响了。不如把钱拿来养一群会牵线的“创新红娘”，建一堆大家都能用的共享中试线、测试平台，这些才是能生钱的活水。
构建创新生态，得改掉急功近利的毛病
构建创新生态，得改掉急功近利的毛病
我听过最佩服的一个案例，是苏州那边一个做新材料的创新平台。
他们前三年根本不追求入驻率，也不硬性要求企业每年要交多少税，先砸了两个多亿，跟中科院上海硅酸盐所合建了共享中试线，又挖了七八个专做材料测试的团队，给入驻的创业团队免费做前三次性能测试。
头两年整个园区入驻的企业不到二十家，所有人都觉得他们要黄。第三年开始爆发，光是做储能正极材料的创业项目就冒出来十几个，现在估值过亿的已经有三家，还引来了两个龙头企业建研发中心。
创新它不是种白菜，撒上种子三个月就能收割。它得等。
创新生态构建，最该做的不是“抓大鱼”，是养好一池子适合鱼生长的水。
水的温度对了，氧气够了，小鱼自然能长大，外面的大鱼也会主动游过来。
不过话说回来，现在能想明白这个道理的人，真不多。
大部分地方还是把创新生态当成房地产的幌子，圈一块地，盖几栋楼，打着创新的名义卖地收租，过个三五年没看到收益，立马就变脸，涨租金赶人，最后好好的科创园变成了电商公司、培训工作室的聚集地，跟创新半毛钱关系都没有。
前阵子看科技部公开的最新数据，全国现在有超过1900家国家级高新区和科技企业孵化器，但是真正能称得上活得好的创新生态，掰着手指头数，也就二三十个。
剩下的，还都在凑数。
什么时候大家不再把创新生态构建当成一句喊给上面听的口号，不再拿来当炒地皮卖楼的噱头，我们的创新才能真正活起来。