科技成果转化，一场‘纸变钱’的马拉松
科技成果转化，都说它是“纸变钱”。可这钱，真不好变。上周跟一个做新材料的朋友喝酒，他摇头苦笑——中试线又出问题了，烧了上百万，投资人脸色铁青。那种无奈，能闻到烧焦味似的。说实话，这些年我在科技圈见多了，成果躺在论文里睡大觉，一睡就是十年八年的，常有的事。突然有一天被叫醒，不是因为技术牛了，而是专利快到期了。你说急人不急人？
科技成果中试放大基地现场
科技初创企业路演现场融资谈判
科研人员的心魔：我该不该下海？
自己辛辛苦苦搞出来的技术，就像孩子。交给别人，不放心。自己去干？又怕搞砸，毁了羽毛。评职称、发论文、带学生，这才是正道。创业？野路子。很多老派教授骨子里这么想。可时代变了啊。国家出台的职务科技成果权属改革，允许科研人员持股，部分地区甚至给到70%以上的收益。成都、西安，早有一批教授成了亿万富翁。但消息传开，更多人还是观望——怕政策变，怕人事关系扯不清，怕企业里那些勾心斗角。说实话，这种纠结太真实了。我有位师兄，手握两项核心专利，公司开了半年，又悄悄回实验室了。问他为什么，就一句：“累，心累。”两头烧蜡烛，科研做不深，买卖也做不精。需要一种中间人，懂技术、懂市场、懂法律，这种复合型人才，比大熊猫还稀缺。
好吧，也许出路就在脚底。这几年新型研发机构冒出来，比如江苏产研院，左手牵着高校，右手挽着企业，做“技术红娘”。还有概念验证中心，专门给成果做“体检”，筛出有商业潜力的，给第一笔启动金。这些尝试，让人看到点光亮。但别指望一蹴而就。科技成果转化，从来就是一场马拉松，有时还带点泥泞。能跑完全程的，不光技术硬，还得心性韧。你说呢？
中试放大，一堵看不见的墙
实验室里，东西做出来，性能惊艳。导师兴奋，学生激动，发顶刊。可一走出实验室，要放大百倍千倍，立马变脸。温度难控了，杂质上来了，收率跟蹦极一样往下掉。这些坑，没踩过的人根本不懂。去年浙江一家企业，投了高校的一项生物合成技术，小试数据漂亮得不得了。结果中试阶段，菌种罢工，发酵罐里闹脾气，足足折腾了八个月才勉强过关。预算超了200%，差点把项目拖死。其实，中试缺的不是技术，是工程化能力。说白了，得有一拨既懂原理又能拧扳手的人，还得有场地，有设备，有耐心。可高校不养这批人，企业又嫌见效慢。于是，大批成果就死在这堵墙跟前，无声无息。科技成果中试放大基地现场
谁为风险买单？金融活水怎么灌
钱的事儿，永远挠头。科技成果转化，风险高，周期长。早期像个黑洞，扔多少钱进去都听不见响。传统风投呢？他们喜欢轻资产，互联网打法，三五年变现。硬科技？呵呵，恐怕十年才见分晓。不过话说回来，这几年总算有点变化。政府引导基金硬气了，直接投早投小。长三角、珠三角的国资，开始接受“尽职免责”条款——投亏了，只要没违规，不追究个人。这招很猛，但也拿捏不好，有时候又变成撒胡椒面。我认识一个投资经理，天天蹲高校实验室，跟教授们抽烟喝茶，就想提前逮个好苗子。他说，现在不怕没项目，就怕看不懂，决策链太长。图片里那些路演，热闹归热闹，真金白银进来的，还是谨慎。科技初创企业路演现场融资谈判
科研人员的心魔：我该不该下海？
科研人员的心魔：我该不该下海？
自己辛辛苦苦搞出来的技术，就像孩子。交给别人，不放心。自己去干？又怕搞砸，毁了羽毛。评职称、发论文、带学生，这才是正道。创业？野路子。很多老派教授骨子里这么想。可时代变了啊。国家出台的职务科技成果权属改革，允许科研人员持股，部分地区甚至给到70%以上的收益。成都、西安，早有一批教授成了亿万富翁。但消息传开，更多人还是观望——怕政策变，怕人事关系扯不清，怕企业里那些勾心斗角。说实话，这种纠结太真实了。我有位师兄，手握两项核心专利，公司开了半年，又悄悄回实验室了。问他为什么，就一句：“累，心累。”两头烧蜡烛，科研做不深，买卖也做不精。需要一种中间人，懂技术、懂市场、懂法律，这种复合型人才，比大熊猫还稀缺。
好吧，也许出路就在脚底。这几年新型研发机构冒出来，比如江苏产研院，左手牵着高校，右手挽着企业，做“技术红娘”。还有概念验证中心，专门给成果做“体检”，筛出有商业潜力的，给第一笔启动金。这些尝试，让人看到点光亮。但别指望一蹴而就。科技成果转化，从来就是一场马拉松，有时还带点泥泞。能跑完全程的，不光技术硬，还得心性韧。你说呢？